创建健全的综合管廊运营管理体系，是完成管廊新项目从基本建设到运营有序推进的关键制度保障。小编觉得，综合管廊资金投入运营的基础规范应当有二项：一是管廊本身刚开始一切正常运作，二是完成管线入廊，二者缺一不可。因而，综合管廊的运营管理便是对管廊本身的管理方法和对管线入廊的管理方法。对管廊本身的管理方法便是根据对管廊构造和附设设备的照看、检测、保养、检修、升级、更新改造，确保管廊处在安全性、平稳的运行情况。对管线入廊的管理方法便是处理管线列入管廊、完成收费标准的难题，及其根据对入廊管线的查验、检修做到管线安全性运作的目地。因而，运营管理体系的创建应紧紧围绕这两项关键工作中进行。

       国家方面早已对运营管理工作中明确提出了整体规定：

       一是确立入廊规定。城市规划区范畴内的各种管线正常情况下应铺设于城市地下空间。已基本建设地底综合管廊的地区，该地区内的全部管线务必入廊。在地底综合管廊之外的部位在建管线的，整体规划单位未予批准审核，建设部门未予施工许可审核，城市道路单位未予掘路批准审核。具有管线应依据具体情况逐渐井然有序转移至地底综合管廊。各制造行业主管机构和相关公司应紧密配合政府部门搞好分别管线入廊工作中。

       二是推行有偿服务应用。入廊管线单位应向地底综合管廊基本建设运营单位缴纳入廊费和平时维护费用，实际资费标准要综合考虑到基本建设和运营、成本费和盈利的关联，由管廊基本建设运营单位与入廊管线单位依据社会化标准相互商议明确。入廊费关键依据管廊本身及附设设备基本建设成本费，及其各入廊管线独立铺设和改造成本费明确。平时维护费用关键依据管廊本身及附设设备检修、升级等维护保养成本费，及其管线占有管廊室内空间占比、对附设设备应用抗压强度等要素有效明确。

       三是提升管理能力。全国各地政府部门需制订地底综合管廊实际管理条例，提升工作中具体指导与监管。综合管廊运营单位要健全管理方案，与入廊管线单位签订合同，确立入廊管线类型、時间、花费和权责利等內容，保证地底综合管廊一切正常运作。管廊本身及附设设备维护管理由地底综合管廊基本建设运营单位承担，入廊管线的设备维护保养及日常管理由各管线单位承担。管廊基本建设运营单位与入廊管线单位要分工明确、各负其责、互相配合，搞好紧急事件处理和突发事件应对等。实际到一个大城市，怎样依据法律法规和分别岗位职责创建井然有序的综合管廊运营管理体系呢？小编觉得，大城市综合管廊运营体系的创建理应以“市人民政府核心、建设部门管理方法、别的单位协作、管线单位相互配合、担负公司执行”为标准。